###Ігор Дедишин: Натовпу легіонерів у Карпатах більше не буде ###

Ігор Дедишин розказав про розвиток ФК "Карпати".

– Пане Ігоре, відомо, що у клубі є підготовлений новий стратегічний план розвитку ФК «Карпати» на найближчі три роки. Яких змін слід очікувати?

– Він ще не готовий, ми над ним працюємо. Думаю, до кінця жовтня цей документ буде презентовано. Цей документ називається «Генеральний план розвитку ФК «Карпати» на три роки». З 2012-го по 2015-ий роки. Ми визначимо чітку мету, конкретні завдання по напрямках: спортивний, розвиток інфраструктури, дитячо-юнацький футбол тощо. Будуть визначенні конкретні параметри вимірювання цих показників. Тобто ми чітко визначатимемо: виконується чи не виконується цей план. У нас був такий же план з 2009-го по 2012-ий роки, просто ми його не афішували. Зараз можна сказати, що десь на 80-85% ми його виконали. У новий план входить весь спектр питань щодо життєдіяльності клубу, фінансово-господарська складова. Мова йде про збільшення рівня рентабельності клубу, зменшення дефіциту бюджету, відповідно зменшення розміру інвестицій від засновника.

– Зменшення рівня дефіциту бюджету здійснюватиметься на комерційних напрямках, чи, скажімо, на трансферному ринку?

– Дефіцит бюджету утворюється від різниці між доходами і витратами. На даний момент у нас витрати значно перевищують доходи. Це означає, що дохідна частина бюджету клубу повинна зростати, а видаткова поступово зменшуватися. Тобто бюджет ми повинні переглянути і нести лише виправдані витрати. Прийнято вважати, що зменшення видатків – це також доходи. Але все має бути обґрунтованим, мотивованим і виправданим. Це не означає, що ми будемо наприклад давати менше грошей на розвиток дитячо-юнацького футболу, а фінансувати якісь інші напрямки. Просто необхідно певним чином уніфікувати видаткову частину бюджету.

– Можете навести приклад цих контрольних показників, чи про це ще зарано говорити?

– Будуть чітко визначені цифри. Скажімо доходи клубу від трансферної діяльності, інші дохідні канали: квитки, абонементи, реклама, трансляції, продаж продукції під брендом ФК «Карпати» і так далі. Все буде чітко визначено, не буде ніякого балансування. От є чітка цифра, і все має бути не нижче цього показника. Це прив'язано до питання збільшення рівня рентабельності.

– Хто в «Карпатах» зараз приймає рішення стосовно трансферів, і яка в цьому процесі роль уболівальників?

– До цього питання кваліфікації футболіста, того, підходить він, чи не підходить під стиль гри команди, було прерогативою виключно головного тренера. Завжди так було, так є і так буде. Саме він приймає остаточне рішення, підходить, чи не підходить той чи інший футболіст. Є також інший критерій у трансфері футболіста – фінансові умови. Дотепер це питання вирішував президент клубу, адже це його гроші і він завжди мав право вето на той чи інший трансфер. Зараз ці повноваження він передав громадській організації. І ми зараз формуємо механізм прийняття рішень у трансферній політиці. Розробляється цілий пакет документів політики клубу – так звані правила гри. Тобто внутрішні правила гри – як ми здійснюємо ту чи іншу діяльність в тому чи іншому напрямку. А їх є кілька: фінансово-інвестиційна політика, кадрова, політика продажів, інформаційна політика, спортивна і трансферна політика. І документ, про який ми зараз говоримо, це спільний документ, який готує менеджмент клубу разом з правлінням громадської організації. Тобто будуть враховані усі побажання. Це буде документ, згідно якого ми будемо жити. Для мене, як менеджера клубу, це фактично буде Конституцією, основним законом. Усе буде чітко визначено. Скажімо, яких саме футболістів ми купуємо. Там будуть визначені чіткі профілі на кожну позицію на полі, будуть визначені чіткі фінансові параметри (скажімо, купуємо футболістів лише не дорожче такої то суми), також вікові параметри, які ринки нас цікавлять і так далі. Все це буде виписано у цьому документі, він буде дуже деталізований. Це буде вказівкою до дії. Наприклад у нас створюється відділ «скаутінгу». Для них це буде основний документ. А також для головного тренера, генерального директора і всіх працівників клубу.

– Петро Димінський заявив, що йому імпонує приклад іспанського «Атлетіка» з Більбао. Оскільки Петро Петрович згадав про цю команду, то чи не означатиме це те, що «Карпати» в перспективі також будуть такими самими принципами, що й «Атлетіко», при формуванні команди?

– Я не можу сказати, що ми і зараз, і в недалекому минулому не керувалися цим принципом. Просто є об'єктивні фактори. Є рівень футболістів, яких виховує наша школа. Кожен тренер і менеджер зацікавлені, щоби грали свої футболісти. Адже на них не потрібно витрачати великих коштів, вони є підготовленими, адаптованими. У них потрібний менталітет, вони поділяють клубні цінності, і мають якості, які необхідні нашій команді. Перш за все це характер, самовіддача, морально-вольові якості. Легіонер не завжди володіє цими якостями. Але є чисто футбольні характеристики, рівень кваліфікації. У нас завжди є багато талановитих дітей, але через певні обставини вони не завжди можуть конкурувати з певними футболістами, тими ж легіонерами. Тому ми подекуди змушені запрошувати легіонерів, бо рівень наших вихованців не завше відповідає вимогам Прем'єр-ліги. Але ставку на власних вихованців ми ніколи не нівелювали. У нас з кожного року по чотири-п'ять чоловік грають за збірну України. А коли приходять у дорослий футбол, то губляться, розчиняються. Можливо тому, що у нас не було цього проміжного турніру, який зараз відновили, - чемпіонат України до 19-ти років. Це дуже важливий крок. Думаю тепер процес появи наших вихованців буде пришвидшуватися. Навіть зараз бачимо, що трьом новим молодим вихованцям Ніколай Костов довірив місце в основному складі. Це наше майбутнє, ми будемо прагнути до цього. Але ніхто не говорить, що на усі 100% команда складатиметься з власних вихованців. Але і в суто психологічному плані це не зовсім правильно, повинні бути легіонери, але їх має бути не більше 20%. Ми ставимо собі планку, що 70-80% повинні бути українці, а з них – 60-70% - наші вихованці. Через два-три роки ми до цього дійдемо. Це наш шлях, наша філософія.

– А у плані до 2015 року прописано, коли саме так має статися?

– Це процес. Це ж не гриби, які виросли, коли впав дощ. Думаю, що ніхто нас не буде критикувати, якщо їх буде не 80%, а 70%. Головне, щоби був принцип і шлях правильні. І що ми йдемо по цьому шляху. У нас були періоди, що у «Карпатах» перебували натовпи легіонерів. До цього стану ми уже не повернемося, оскільки вибрана інша стратегічна лінія. І ми будемо її дотримуватися. І цю філософію повинні поділяти усі люди, які працюють в структурі клубу, зокрема на ключових посадах.